<img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft size-medium wp-image-272891" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1-225x300.jpeg" alt="" width="225" height="300" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1-225x300.jpeg 225w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1-768x1024.jpeg 768w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1-113x150.jpeg 113w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1-1152x1536.jpeg 1152w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1-200x267.jpeg 200w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1-173x230.jpeg 173w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1-135x180.jpeg 135w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/06/itm-ourem-1.jpeg 1440w" sizes="(max-width: 225px) 100vw, 225px" />A Sumol+Compal pretende, com o apoio da rede de supermercados Intermarché, dar apoio a 140 IPSS (Instituições Particulares de Solidariedade Social). Por cada loja Intermarché que adira à iniciativa Juntos a Valer, a Sumol+Compal oferece 250 euros em bens alimentares das marcas do grupo para ajudar instituições locais. No supermercado fica instalado um expositor Juntos a Valer, que destaca produtos da Sumol+Compal.
&#8220;Esta iniciativa solidária da Sumol+Compal e do Intermarché já tem uma vasta história e vai continuar focada na transmissão de valores humanos e com o espírito de apoio à comunidade onde se encontram as lojas da insígnia Intermarché. A parceria com o Intermarché, com uma rede alargada de lojas em Portugal e perto das comunidades, chega a muitas zonas do país, permitindo a concretização dos apoios às IPSS&#8221;, destaca a empresa em comunicado.

As agências de publicidade norte-americanas estão a reavaliar os planos de viagem para o Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions, que se realiza no próximo mês em França, devido aos receios quanto à reentrada de residentes permanentes, portadores de vistos H-1B e até de cidadãos naturalizados, noticia a Ad Age.
Vários publicitários estão a evitar viajar para o estrangeiro por receio de serem detidos no aeroporto e de lhes ser negada a reentrada nos Estados Unidos, no contexto da política de vistos e de imigração da Administração Trump.
Segundo revelações de uma agência internacional à Ad Age, os executivos nascidos no estrangeiro, que já estiveram várias vezes em Cannes, decidiram não participar no evento. Outros membros da agência e colegas do setor que tencionam viajar para Cannes estão apreensivos em relação à viagem, segundo a mesma fonte.
Inúmeras agências já emitiram diretrizes para os empregados que se deslocam a Cannes para o festival, que decorrerá entre 16 e 20 de junho, segundo avança a Ad Age.
No que se refere às &#8216;holdings&#8217;, um porta-voz do WPP revela à Ad Age que o grupo &#8220;fornece orientações de viagem abrangentes para os funcionários, incluindo recursos específicos para os membros da equipa que são titulares de vistos ou autorizações de residência estabelecidas nos Estados Unidos&#8221;.
Em algumas agências, os diretores dizem abertamente aos empregados que não têm de viajar se não quiserem, não só para Cannes, mas também para outros eventos ou reuniões com clientes. A agência criativa independente Mischief @ No Fixed Address, por exemplo, informa os funcionários de que, se não quiserem viajar, não haverá problema, segundo Kerry McKibbin, presidente e sócia da agência.
&#8220;Compreendemos que as viagens podem ser stressantes para muitas pessoas neste momento, especialmente para as que estão nos Estados Unidos com autorização de residência permanente ou com vistos&#8221;, afirma Kerry McKibbin, acrescentando que a agência está &#8220;a trabalhar com o conselho de administração para se antecipar às mudanças e aos riscos previstos&#8221;.
Por seu lado, a organização do festival não emite diretrizes próprias de viagem, tendo um representante do festival confirmado à Ad Age que &#8220;todos os delegados com preocupações de viagem devem contactar as autoridades competentes para obter informações&#8221;.

Agências norte-americanas repensam Cannes devido às políticas de Trump

O consumo global de televisão volta à tendência de crescimento e recupera esta semana, aumentando cerca de 11 minutos por 
dia, chegando então às cinco horas e 18 minutos diários por indivíduo.
Nas variações do &#8216;share&#8217; semanal, SIC, TVI e os canais por cabo reforçam esta semana a sua quota de audiência, com a SIC a manter a liderança; com comportamento oposto estão RTP1 e os &#8216;outros&#8217;, que descem.
Desta forma, a RTP1 desce mais uma vez até aos 9,8% de &#8216;share&#8217; semanal, com a SIC a apresentar o comportamento oposto e a reforçar, tem agora 14,7% de quota semanal, o que também se verifica com a TVI, que reforça até aos 14,2% de quota.
A oferta por cabo também apresenta aumento, chega aos 41,8% de &#8216;share&#8217;, enquanto o &#8216;outros&#8217; (que inclui o visionamento em &#8216;time shift&#8217;, streaming e vídeo/jogos) decresce, tem esta semana 18,5% de quota de audiência.
<img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-316511 size-full" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopGlobal_S19.png" alt="" width="459" height="391" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopGlobal_S19.png 459w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopGlobal_S19-300x256.png 300w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopGlobal_S19-150x128.png 150w" sizes="(max-width: 459px) 100vw, 459px" />
Na tabela dos canais mais vistos da cabo da semana, o pódio continua sem registar qualquer alteração, ocupado ainda por CMTV, CNN Portugal e SIC Notícias. Nas posições restantes encontramos Globo, STAR Channel, Hollywood, News Now, SIC Mulher, STAR Life e ainda o STAR Movies, que fecha o Top 10.
Mais uma vez, é o programa de humor de Ricardo Araújo Pereira, &#8216;Isto é Gozar Com Quem Trabalha: Especial Outra Vez Eleições&#8217;, da SIC, que lidera o ranking da programação global, que esta semana tem a presença de alguns programas desportivos da CMTV dedicados ao derby de sábado, como é o caso de &#8216;Duelo Final/Benfica X Sporting&#8217;, que ocupa a segunda posição.
Seguem-se o &#8216;Jornal da Noite&#8217; da SIC e ainda “Isto é Gozar Com Quem Trabalha: Especial Outra Vez Eleições &#8211; A Entrevista/Luís Montenegro&#8217;, também da SIC. A fechar, mais um conteúdo desportivo da CMTV do dia do derby, desta vez &#8216;Liga d’Ouro”.
<img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-316512 size-full" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19.png" alt="" width="489" height="390" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19.png 489w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19-300x239.png 300w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19-150x120.png 150w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19-475x379.png 475w" sizes="(max-width: 489px) 100vw, 489px" />
Como seria de esperar, foram os programas desportivos da CMTV que acompanharam o derby de Lisboa, que ocuparam os primeiros lugares no top de programas dos canais por cabo, com &#8216;Duelo Final/Benfica X Sporting&#8217; na liderança, programa que atingiu uma audiência média superior a 1 milhão de indivíduos.
Seguem-se &#8216;Liga d’Ouro, &#8216;Golos: Segunda Parte/Benfica X Sporting&#8217; e &#8216;Golos: Primeira Parte/Benfica X Sporting&#8217;. A fechar o Top 5 está o &#8216;Grande Jornal &#8211; Noite&#8217;, também da CMTV.
by Data Insights, Havas Media Network

Audiências semanais: SIC reforça liderança

Marcas reagem à eleição do Papa Leão XIV

A empresa francesa de publicidade exterior GirodMédias comprou a APS Media, empresa de meios portuguesa especializada em serviços publicitários, gestão de múpis em centros comerciais e consultoria estratégica. A intenção é reforçar presença no setor do &#8216;retail media&#8217;, acrescentando três mil novas faces publicitárias ao portefólio.
&#8220;A aquisição reforça a tendência de concentração no mercado de &#8216;out-of-home (OOH) advertising&#8217;, resultando em empresas mais fortes e estruturadas, sendo que esta consolidação permite às marcas obterem uma cobertura nacional de forma mais simples e eficiente, uma vez que passam a lidar com uma única empresa para campanhas de grande escala, dentro e fora do ponto de venda. Isso não só facilita o processo de compra, como também garante uma maior consistência nas campanhas publicitárias em todo o país&#8221;, explica ao M&amp;P Jérémy Teixeira, gestor nacional da GirodMédias.
Além de permitir à empresa assegurar um serviço mais integrado, com presença em 150 centros comerciais espalhados pelo país, a GirodMédias passa também a disponibilizar uma rede de 13 mil faces ativas, abrangendo uma diversidade de formatos OOH, de soluções de comunicação exterior, de media de retalho, de ativação de marca e de experiências ao consumidor, no exterior e no interior das superfícies comerciais.
&#8220;Pretendemos fundir as redes das duas empresas para oferecer uma cobertura nacional completa. A estratégia passa por disponibilizar um portefólio integrado que abrange desde a comunicação em autoestradas (monopostes) até campanhas em outdoors, múpis, sinaléticas direcionais e espaços comerciais e ativações, sublinha Jérémy Teixeira.
Antigos sócios da APS Media ficam como consultores
Concluído o processo de aquisição, a APS Media é integrada na estrutura nacional da GirodMédias, operando, nesta fase inicial, sob a insígnia da empresa francesa. Com uma abordagem centrada na inovação e na proximidade com o consumidor, a GirodMédias prepara-se ainda para anunciar em breve a criação de novas redes, na sequência desta operação.
&#8220;Os antigos sócios da APS Media entraram no capital social da GirodMédias e vão passar a colaborar como consultores estratégicos, contribuindo com a sua experiência para impulsionar o crescimento da empresa. Mantêm-se ligados ao projeto, mas com um foco mais direcionado para o aconselhamento e desenvolvimento estratégico. A direção executiva da GirodMédias permanece inalterada, continuando sob a minha liderança&#8221;, esclarece Jérémy Teixeira.
Em Portugal desde 2013, a GirodMédias tem vindo a adotar uma abordagem omnicanal, apostando em soluções de publicidade contextualizada e em aquisições estratégicas, como a da Shine Media em 2021, as da Espaço Exterior e da Publimpacto em 2022 e a da Mosaico Publicidade em 2024.
&#8220;Todos os colaboradores operacionais da APS Media permanecem na estrutura. A continuidade da equipa operacional da empresa garante a manutenção da experiência e do &#8216;know-how&#8217; no terreno, assegurando que a transição ocorra de forma suave e eficiente&#8221;, refere o gestor nacional da empresa, que está a reforçar a aposta na sustentabilidade, através da adoção de painéis fotovoltaicos para iluminação dos suportes publicitários e da utilização de veículos 100% elétricos nas campanhas de ativação de marca.

GirodMédias compra APS Media

<h3>Ler</h3>
Building Media Trust
O jornalismo enfrenta uma crise de confiança. A desinformação, a manipulação política e o declínio dos media independentes ameaçam um dos direitos fundamentais da cidadania, o acesso à informação de qualidade. Este é o ponto de partida do autor Pedro Jerónimo, investigador do laboratório de comunicação da Universidade da Beira Interior, e Inês Amaral, investigadora do Centro de Estudos Sociais da Universidade de Coimbra.
<img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-316303 size-medium" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Building-Media-Trust-208x300.png" alt="" width="208" height="300" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Building-Media-Trust-208x300.png 208w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Building-Media-Trust-104x150.png 104w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Building-Media-Trust.png 660w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Building-Media-Trust-475x687.png 475w" sizes="(max-width: 208px) 100vw, 208px" />
O livro apresenta estudos de casos na Europa, América Latina, América do Norte e África, e traça caminhos para a reconstrução de um sistema mediático mais fiável, incluindo propostas que vão desde a promoção de um maior envolvimento da comunidade com os media locais até ao impacto da regulamentação no jornalismo. A obra pode ser descarregada gratuitamente no site do Laboratório de Comunicação (LabCom).
Autores Pedro Jerónimo &amp; Inês Amaral 
Editora Livros LabCom 
Lançamento Março de 2025 
Páginas 276 
Preço Gratuito
Marcas que Fazem Portugal
A autora e jornalista Margarida Vaqueiro Lopes, atualmente editora executiva do Dinheiro Vivo, conta as histórias das onze marcas nacionais com melhor desempenho ao longo dos anos.
Num mundo globalizado e cada vez mais homogéneo, o livro realça a importância da autenticidade das marcas portuguesas. Algumas nunca enfrentaram dificuldades, outras, mesmo quando o fim parecia próximo, conseguiram reinventar-se. Hoje, são incontornáveis quando se fala de sucesso nacional.
<img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-316304 size-medium" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Marcas-que-fazem-Portugal-197x300.jpg" alt="" width="197" height="300" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Marcas-que-fazem-Portugal-197x300.jpg 197w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Marcas-que-fazem-Portugal-98x150.jpg 98w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Marcas-que-fazem-Portugal-475x724.jpg 475w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/Marcas-que-fazem-Portugal.jpg 561w" sizes="(max-width: 197px) 100vw, 197px" />
É o caso da Vista Alegre ou da Ramirez, marcas que partiram à conquista do mundo, ou do vinho Mateus Rosé, que Elton John tanto apreciava, e o homenageou numa canção.
Autora Margarida Vaqueiro Lopes 
Editora Fundação Francisco Manuel dos Santos 
Lançamento Setembro de 2024 
Páginas 104 
Preço €4,50
<h3>Ver</h3>
The New Look
A série centra-se em Christian Dior e Coco Chanel, interpretados por Ben Mendelsohn e Juliette Binoche, e retrata a ascensão do designer de moda que redefiniu a silhueta na Segunda Guerra Mundial. Com dez episódios, a minissérie recorda o impacto da ocupação nazi na alta-costura parisiense, com foco nas estratégias que conduziram à prosperidade da Dior.
<img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-316305 size-medium" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/The-New-Look-200x300.jpg" alt="" width="200" height="300" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/The-New-Look-200x300.jpg 200w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/The-New-Look-683x1024.jpg 683w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/The-New-Look-100x150.jpg 100w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/The-New-Look-768x1152.jpg 768w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/The-New-Look-1024x1536.jpg 1024w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/The-New-Look-475x713.jpg 475w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/The-New-Look.jpg 1280w" sizes="(max-width: 200px) 100vw, 200px" />
A importância de adaptar a identidade da marca ao impacto da realidade serve de insight para os profissionais de marketing e publicidade que querem compreender a evolução das marcas em contextos desafiantes.
Formato Série biográfica 
Realizador Todd A. Kessler 
Estúdio Apple Studios 
Distribuidora Apple 
Plataforma Apple TV+ 
Lançamento Fevereiro de 2024
The Playlist
A minissérie sueca de seis episódios explora as origens do Spotify através da história do empresário de tecnologia sueco, Daniel Ek e do seu parceiro de negócios, Martin Lorentzon. 
Os dois revolucionaram a indústria da música quando lançaram o Spotify, uma plataforma que permite o streaming legal e gratuito. A série conta o caminho atribulado da empresa até ao topo.
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Cada episódio é contado a partir do ponto de vista de uma personagem, seja a dos fundadores ou a dos artistas, para permitir a compreensão dos desafios e triunfos na construção de uma marca que alterou o consumo de música a nível global.
Formato Minissérie biográfica 
Realizadores Per-Olav Sørensen e Hallgrim Haug 
Estúdio Yellow Bird UK 
Distribuidora Netflix 
Plataforma Netflix 
Lançamento Outubro de 2022
<h3>Escutar</h3>
À Descoberta das Cinco Estrelas
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Conduzido por Sofia de Castro Fernandes, este podcast semanal, promovido pelo Prémio Cinco Estrelas, ajuda a conhecer produtos e serviços que os consumidores portugueses consideram Cinco Estrelas.
Um dos mais recentes episódios tem como convidado Bruno Galante, diretor de marketing e comunicação da Toyota, e aborda o tema ‘O futuro das compras’.
Campaign Chemistry
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Conduzido por Alison Weissbrot, o podcast semanal da Campaign US aborda temas como a criatividade, os media, o marketing ou a liderança, através de conversas com criativos, ‘marketers’ e líderes por detrás de algumas das marcas e agências do momento.
Semanalmente, são fornecidas notícias, análises e entrevistas com figuras-chave da atualidade do setor para dar a conhecer os bastidores das maiores campanhas do mercado norte-americano.
The Heart &amp; Hustle of Portugal
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Apresentado por Tony Gonçalves, executivo na área dos media e fundador do The Evrose Group, The Heart &amp; Hustle of Portugal é o primeiro podcast em inglês do Expresso e visa apoiar a cultura empreendedora portuguesa, dando voz a personalidades ligadas ao país que têm impacto no cenário internacional.
A nova temporada, com estreia a 11 de abril, traz personalidades como Joana Vasconcelos, Catarina Portas, Tim Vieira e Joaquim de Almeida, entre outros.

Sugestões para ler e escutar da edição 979 do M&P

Maria Cerqueira Gomes é a nova embaixadora da casa de apostas e casino online Solverde.pt. A apresentadora de televisão protagoniza a nova campanha da empresa portuguesa, disponível em televisão, outdoors, imprensa e canais digitais.
&#8220;Slots há muitas, diversão sem igual, só na Solverde.pt&#8221; é o mote da nova campanha do casino online português. O conceito foi desenvolvido pela agência criativa Legendary, com produção da Snowberry e realização de Tiago Ribeiro. A agência de meios é a Media Duyes, responsável pela divulgação do &#8216;spot&#8217; publicitário.
&#8220;Depois de Cândido Costa, Ukra e outras personalidades, é com muito orgulho que apresentamos uma nova embaixadora feminina do casino na Solverde.pt: Maria Cerqueira Gomes. Uma pessoa próxima e querida do público, reconhecida pela sua autenticidade e boa disposição. Mais se seguirá, este filme foi apenas o primeiro”, afirma Telma Marques, diretora de marketing da Solverde.pt.
<iframe loading="lazy" title="Diversão sem igual só na Solverde.pt - Diverte-te em mais de 3500 jogos no maior casino online" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/8bY-EIaAOVA?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>

Maria Cerqueira Gomes é a nova embaixadora da Solverde.pt

A Nos foi a empresa que mais investiu em inovação em Portugal, segundo o ranking publicado pela Direção-Geral de Estatísticas da Educação e Ciência (DGEEC), tendo investido €96,6 milhões em 2023, um aumento de quase 22% em relação ao ano anterior.
&#8220;Este é um investimento que queremos e vamos manter, tal como o nosso compromisso com a transformação digital da sociedade portuguesa e a melhoria da vida das pessoas&#8221;, afirma João Ferreira, diretor da NOS Inovação.
Desde 2018, &#8220;a Nos figura no top 3 das empresas nacionais que mais investem em I&amp;D [investigação e desenvolvimento] tendo liderado o ranking em três destes anos&#8221;, avança a empresa em comunicado.
A Nos, que em 2023 contava com 330 profissionais ligados às áreas de inovação, tem trabalhado &#8220;ativamente para criar um ecossistema de inovação aberto, que inclui a colaboração com universidades, centros de investigação, startups e outras organizações para criar novos produtos e tecnologias com impacto significativo na vida das pessoas&#8221;, diz o responsável à Lusa.
Paralelamente, &#8220;estamos a trabalhar com vários parceiros, autarquias, instituições públicas e empresas em novas soluções que permitam aproveitar o máximo potencial do 5G e conectar tudo e todos de maneiras extraordinárias&#8221;, conclui João Ferreira.
O investimento acumulado em I&amp;D, de 2020 a 2023, excedeu os €310 milhões, segundo a Nos. Uma parte substancial do valor está alocada a áreas de inovação disruptiva, como 5G e inteligência artificial generativa (Gen AI), e em áreas de aplicação como mobilidade, sustentabilidade, processos industriais, saúde ou entretenimento.
O ranking de empresas faz parte dos dados do inquérito ao Potencial Científico e Tecnológico Nacional 2023 (IPCTN23), publicado pela DGEEC. Segundo este relatório oficial, a despesa em I&amp;D do setor empresas, em Portugal, cresceu 10% face ao ano anterior, tendo atingido os €2.844 milhões e representado 1,06% do Produto Interno Bruto (PIB).

Nos é a empresa que mais investiu em inovação em 2023

A nova campanha global da Lacoste para 2025, &#8216;Play With Icons&#8217; é uma homenagem aos elementos mais emblemáticos da marca francesa, reinterpretados por celebridades internacionais do cinema, desporto e da música.
Fotografada e filmada por Tyler Mitchell, com cenografia de Poppy Bartlett e &#8216;styling&#8217; de Imruh Asha, a campanha oferece uma visão arrojada e vanguardista da moda. Idealizada em colaboração com a agência criativa BETC, &#8216;Play With Icons&#8217; propõe um novo olhar sobre o ADN essencial da Lacoste.
A campanha é composta por uma série de retratos e filmes, com banda sonora original do compositor francês Émile Sornin, que exploram a química única entre os cinco embaixadores Lacoste e algumas das peças mais icónicas da marca, cada uma reinterpretada com uma abordagem artística e um espírito criativo.
Os mitos modernos da Lacoste
Novak Djokovic &amp; o Polo Lacoste – O Rei do Court 
Vestido com o icónico polo &#8216;off-white&#8217;, Novak Djokovic surge com rede dourada de ténis transformada em capa real. A imagem é uma homenagem ao estatuto de Djokovic como GOAT, ao mesmo tempo que reafirma o lugar do polo no panteão dos ícones do desporto e da moda.
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Adèle Exarchopoulos &amp; a Carteira Lenglen – Elegância Sem Esforço 
Atriz e ícone de estilo, Adèle Exarchopoulos redefine o chique com a carteira Lenglen, o novo &#8216;it-acessório&#8217; da Lacoste. Uma homenagem subtil ao legado da Lacoste entre o ténis e a moda, com o inconfundível toque francês.
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Pierre Niney &amp; o Polo Lacoste – O Emblema Vivo 
O ator francês Pierre Niney projeta uma elegância discreta com um toque de humor. Vestido da cabeça aos pés em verde Lacoste,  inclina-se num sofá verde subtilmente moldado como uma cauda de crocodilo. Numa composição depurada e cheia de humor, Pierre completa o próprio emblema, tornando-se um só com o Crocodilo.
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Venus Williams &amp; a Saia Plissada – A Lenda 
Venus Williams ergue-se como uma deusa a partir de uma forma escultórica plissada, coroada com pregas igualmente elegantes —uma homenagem ao savoir-faire inovador da Lacoste. Segurando uma bola de ténis de brilho de pérola, personifica a lenda viva por excelência, reinventando a graça, o poder e a criatividade.
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Wang Yibo &amp; o Polo Lacoste – O Carisma Singular 
O ator, cantor e fenómeno global, Wang Yibo surge em palco a receber ramos feitos inteiramente de polos Lacoste em vários tons de azul — uma homenagem ao seu carisma em palco e ao encanto intemporal do polo Lacoste em todos os tons.
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Campanha da Lacoste reinventa ícones da moda e do ténis

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A necessidade de um combate mais efetivo às práticas comerciais desleais (PCD) que afetam a cadeia de abastecimento alimentar, leva a Centromarca, Associação Portuguesa de Empresas de Produtos de Marca, a exigir uma legislação europeia mais robusta e eficaz.
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<div>Com o arranque das negociações entre o Conselho da União Europeia e o Parlamento Europeu, relativas à proposta de revisão da diretiva sobre práticas comerciais desleais, a Centromarca apela ao Governo e aos eurodeputados portugueses, que defendam uma posição ambiciosa nas instâncias comunitárias, e garantam que o diploma final apresenta soluções eficazes de controlo.</div>
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A Centromarca, em comunicado de imprensa, sublinha que a nova legislação deve garantir a aplicação transfronteiriça consistente das regras contra as PCD, &#8220;protegendo todos os elos da cadeia de abastecimento e as empresas, incluindo as pequenas e médias empresas (PME), de práticas abusivas que prejudicam a concorrência, a inovação e, em última análise, os consumidores&#8221;.
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&#8220;É fundamental que as regras sejam aplicadas de forma consistente em todos os estados-membros e que as autoridades nacionais tenham os recursos e a capacidade para investigar e sancionar as práticas desleais, mesmo quando estas ocorrem além-fronteiras&#8221;, afirma Pedro Pimentel, diretor-geral da Centromarca, em comunicado.
A Centromarca acompanha o trabalho da AIM, Associação Europeia de Marcas, e apoia iniciativas que promovam uma legislação mais eficaz nesta área, incluindo o reforço da capacidade das autoridades nacionais para lidar com PCD transfronteiriças, a criação de mecanismos de denúncia mais eficazes e o acesso das PME ao apoio jurídico.
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<div>&#8220;O combate às práticas comerciais desleais não é apenas uma questão de justiça, mas também de competitividade: ao garantir um mercado mais justo e transparente, estamos a criar as condições para que a produção primária se desenvolva e modernize e para que as empresas possam investir e inovar, beneficiando os consumidores e a economia&#8221;, conclui Pedro Pimentel.</div>

Centromarca defende legislação europeia eficaz contra práticas comerciais desleais

As marcas de calçado Nike, Adidas, Under Armour e Puma pedem a isenção de tarifas impostas pela administração Trump. 
Para a associação que representa os produtores de calçado, a Footwear Distributors and Retailers of America (FDRA), o aumento dos preços  é uma &#8220;ameaça existencial&#8221; para o setor, com consequências dramáticas para as empresas de calçado, que correm o risco de fechar as portas, segundo o portal Bloomberg.
A associação comercial defende que o setor já enfrenta taxas significativas, entre os 20% e os 37,5% ou mais, (antes sequer das novas tarifas entrarem em vigor) e que sem a isenção, a produção teria de ser transferida para o território norte-americano, o que exigiria &#8220;investimento de capital e a mudança de fornecedores, o que poderia levar anos&#8221;, realça a FDRA, acrescentando que as empresas não conseguiriam absorver os novos custos enquanto adaptavam os modelos de negócios. &#8220;Se a situação atual continuar, os trabalhadores e consumidores americanos vão sofrer as consequências&#8221;.
A carta enviada ao Presidente norte-americano, Donald Trump, foi assinada por 76 empresas, incluindo gigantes como Nike, Adidas America, Skechers, Under Armour, Deckers Brands, Capri Holdings e VF Cor, que apelaram ao bom senso num setor que já lida com taxas significativas.
Barbie é a mais recente &#8216;vítima&#8217; das tarifas de Trump
A Mattel, empresa responsável pela produção da boneca Barbie, suspende a previsão de crescimento nas vendas para 2025 após o anúncio de Donald Trump sobre a possível imposição de tarifas de até 145% sobre os brinquedos importados da China. A empresa tinha projetado um crescimento de até 3% para o próximo ano, encerrando um período de estagnação nas receitas.
A empresa, que até agora fabricava cerca de 40% dos produtos em território chinês, assume que as novas tarifas tornam o planeamento financeiro &#8220;imprevisível&#8221;. &#8220;A evolução do panorama tarifário nos Estados Unidos torna difícil prever o comportamento do consumidor&#8221;, justifica a empresa em comunicado.
A Mattel fez ainda saber que vai aumentar os preços dos brinquedos no mercado norte-americano e rever a estratégia de produção, transferindo parte da manufatura para fora da China. Ou seja, os brinquedos vão mesmo encarecer, incluindo a popular Barbie — um dos produtos com maior peso na faturação da empresa.

Adidas, Nike, Puma e Under Armour pedem isenção de tarifas a Trump