<img decoding="async" loading="lazy" class="alignleft wp-image-270029 size-medium" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-300x150.jpg" alt="" width="300" height="150" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-300x150.jpg 300w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-1024x512.jpg 1024w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-150x75.jpg 150w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-768x384.jpg 768w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-1536x768.jpg 1536w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-200x100.jpg 200w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-352x176.jpg 352w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros-250x125.jpg 250w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2022/03/os-mosqueteiros.jpg 1920w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />A First Five Consulting é a nova agência de comunicação do grupo Os Mosqueteiros, tendo saído vencedora de um processo de consulta ao mercado conduzido pela empresa, confirmou ao M&amp;P João Tocha, CEO da agência. A conta era até aqui trabalhada pela Lift Consulting.
Na sequência do concurso, a F5C fica responsável pela comunicação institucional do grupo Os Mosqueteiros, bem como como por todas as insígnias detidas pela empresa, abrangendo a comunicação das marcas Intermarché (distribuição), Bricomarché (bricolage, decoração e jardim) e Roady (serviços de reparação automóvel).
Presente no mercado português há três décadas, o Intermarché é a insígnia do grupo com maior rede de lojas, contando atualmente com 259 pontos de venda, distribuídos por cerca de 180 concelhos e com representação nos 18 distritos do país. O Bricomarché tem hoje 48 lojas, enquanto a Roady conta atualmente com 33 centros-auto em território nacional.

Diogo Anahory e João Pacheco, cofundadores da agência criativa DJ, são a dupla responsável pelo desenvolvimento do conceito, da identidade e da &#8216;storytelling&#8217; da CW Farm e da CW Form, as novas marcas da Carmo Wood. A inspiração para o rebranding vem da própria natureza da madeira, um material que resiste à passagem do tempo.
&#8220;O logótipo foi pensado para ter flexibilidade, permitindo a sua adaptação a diferentes contextos e áreas de negócio, enquanto as cores vão buscar inspiração às tonalidades da madeira e da natureza&#8221;, explica a Carmo Wood em comunicado de imprensa.
Fundada em 1980, a empresa reorganiza-se em duas áreas de negócio, com a ambição de reforçar o alinhamento entre a estrutura empresarial, o posicionamento no mercado e os valores que a definem. &#8220;A Carmo Wood é uma empresa com uma capacidade de adaptação notável. Esta reorganização permite-nos afirmar com mais clareza dois negócios complementares, mas distintos, cada um com identidade própria&#8221;, sublinha Diogo Lino, presidente da Carmo Wood, citado no documento.
Para além da nova assinatura, &#8216;Wood We Are&#8217;, as duas novas marcas endossadas apresentam logótipos, cores e identidades visuais próprias, que refletem as especificidades de cada área de atuação, sem perder a ligação à marca mãe.
Enquanto que a CW Form foca a atividade em grandes obras de engenharia em madeira, habitação modular, fachadas em madeira, camping, glamping, mobiliário de exterior e madeiras para construção, a CW Farm disponibiliza soluções de madeira tratada para vinhas, olivais e fruticultura, comercializando postes, aramações e estruturas de proteção.

DJ assina rebranding da Carmo Wood

Se está a planear o seu grande dia e precisa de um apoio financeiro para tirar os planos do papel, um <a href="https://www.credibom.pt/credito/pessoal-promocional/" target="_blank" rel="noopener">crédito pessoal</a> pode ser exatamente aquilo por que procura.
Neste artigo, explicamos como utilizar um crédito pessoal para financiar o seu casamento ou evento importante, com dicas práticas para manter tudo dentro do seu orçamento… e dos seus sonhos!
<h2>Vantagens de optar por um crédito pessoal para financiar o seu casamento</h2>
Recorrer a um crédito pessoal para financiar o seu casamento pode ser uma solução mais simples e prática do que parece. Eis porquê:
<ul>
<li>Liberdade total de escolha: pode utilizar o valor do crédito como bem entender, seja no catering, no vestido, no fotógrafo ou até na viagem de lua de mel. Sem explicações, nem limitações;</li>
<li>Montantes e prazos flexíveis: o crédito adapta-se a si, ou seja, pode escolher o valor de que precisa e o prazo que melhor encaixar no seu orçamento. Assim, paga em prestações mensais confortáveis e sem surpresas desagradáveis;</li>
<li>Sem garantias exigidas: ao contrário de outras formas de financiamento, um crédito pessoal normalmente não exige nem hipotecas, nem fiador, o que torna tudo mais simples;</li>
<li>Processo rápido e cómodo: pode simular e pedir o crédito online, sem sair de casa, com resposta rápida e condições transparentes.</li>
</ul>
Se está a preparar um evento que exige um investimento extra, esta pode ser a ajuda ideal para não abdicar de nada do que sonhou.
<h2>Como calcular o valor que pode pedir de crédito pessoal para um casamento</h2>
Antes de decidir o valor a pedir, convém fazer contas. E não estamos a falar só de multiplicar orçamentos.
É importante perceber o que realmente precisa, o que pode pagar e como quer gerir os seus pagamentos nos meses seguintes. Aqui vão algumas dicas práticas:
<ol>
<li>Comece por fazer uma lista de tudo o que quer incluir: espaço, catering, decoração, música, roupa, maquilhagem, lua de mel… tudo conta;</li>
<li>Atribua um valor estimado a cada item: pode basear-se em orçamentos reais ou em médias do mercado;</li>
<li>Analise a sua capacidade financeira: veja quanto consegue pagar por mês sem desequilibrar o seu orçamento familiar;</li>
<li>Utilize um simulador de crédito pessoal online: tal ajudá-lo a perceber que valor pode pedir e qual será a respetiva prestação mensal.</li>
</ol>
A ideia é simples: peça só aquilo de que realmente precisa e certifique-se de que vai conseguir pagar o crédito com tranquilidade.
<h2>Outras opções de financiamento além do crédito pessoal para casamentos</h2>
O crédito pessoal é uma excelente ferramenta, mas não é a única. Dependendo da sua situação, pode considerar outras alternativas:
<ul>
<li>Poupar com antecedência: se ainda falta algum tempo para o casamento, pode criar um <a href="https://tvi.iol.pt/doisas10/dinheiro/poupancas/como-poupar-1000-euros-este-ano-comecando-com-apenas-com-10-euros" target="_blank" rel="noopener">plano de poupança mensal</a>;</li>
<li>Contribuições de família: é comum os pais ou familiares mais próximos quererem ajudar com uma parte das despesas;</li>
<li>Utilizar o 13.º mês ou prémios: pode reservar estes rendimentos extraordinários para cobrir alguns custos sem recorrer a financiamento;</li>
<li>Utilizar o cartão de crédito com moderação: útil para pequenas despesas ou imprevistos, mas com cuidado, para evitar juros altos.</li>
</ul>
Mesmo assim, nenhuma destas opções oferece o equilíbrio entre liberdade, rapidez e flexibilidade como um bom crédito pessoal.
<h2>Dicas para controlar as despesas do seu evento com um crédito pessoal</h2>
O segredo está no equilíbrio. O principal objetivo é ter um dia memorável e não começar a vida a dois com dores de cabeça financeiras.
Aqui ficam alguns conselhos úteis para manter tudo sob controlo:
<ul>
<li>Estabeleça um teto máximo de gastos e não o ultrapasse: a disciplina aqui faz toda a diferença;</li>
<li>Defina prioridades: o que é mesmo essencial e o que pode ser adaptado? Talvez não precise da banda ao vivo e do DJ…;</li>
<li>Negoceie com os fornecedores: peça vários orçamentos e esteja disposto a comparar. Muitas vezes, há espaço para ajustar preços;</li>
<li>Evite “gastos invisíveis”: aqueles pequenos extras que parecem inofensivos, mas, somados, fazem mossa no orçamento;</li>
<li>Planeie com tempo: quanto mais cedo começar, mais hipóteses terá de conseguir melhores preços e condições.</li>
</ul>
Com um bom planeamento e algum controlo, é possível organizar um evento inesquecível, sem perder o rumo das suas finanças.
<h2>Celebre sem comprometer o seu futuro</h2>
O seu casamento ou evento especial deve ser um momento de celebração, e não de preocupação.
E se precisa de um empurrão financeiro para que tudo corra lindamente, um crédito pessoal pode ser a solução mais prática e eficaz.
O segredo está em planear bem, fazer escolhas conscientes e aproveitar cada momento ao máximo. Afinal, há dias que não se repetem

Como financiar o seu casamento ou evento especial com um crédito pessoal

O surfista profissional Frederico Morais é o novo embaixador e colaborador da marca portuguesa de fatos de banho DCK. Em comunicado, a marca fala numa parceria que une &#8220;performance, identidade e lifestyle&#8221;.
A sustentabilidade é um pilar fundamental para a DCK. A nova coleção primavera/verão 2025, segundo a empresa, aposta em &#8220;materiais ecológicos e tecnologias inovadoras para garantir que os produtos não só atendem aos mais altos padrões de qualidade, mas também contribuem para a preservação ambiental&#8221;.
A nova coleção divide-se em três universos: &#8216;Sand&#8217;, inspirado na costa alentejana, &#8216;Sea&#8217;, que traduz a força do mar e da performance e &#8216;Sun&#8217;,  que celebra os dias longos e luminosos, e aposta em matérias-primas ecológicas como o cânhamo, uma planta que requer três vezes menos água para crescer em comparação com o algodão tradicional, e em tecnologias inovadoras, destaca a marca.
A DCK tem mais de 150 padrões exclusivos por estação e está no mercado com duas lojas permanentes, uma no Chiado, em Lisboa, e uma em Bali, inaugurada no final de 2024. Adicionalmente, comercializa as suas coleções através do seu &#8216;e-commerce&#8217;.

Frederico Morais é o novo embaixador da DCK

A qualidade da Casamigos, marca de tequila lançada pelo ator George Clooney (na foto) em parceria com os empresários Rande Gerber e Ric Edelman, vendida à Diageo por 700 milhões de dólares (€629,6 milhões) em 2017, está a ser posta em causa pelos empreendedores Avi Pusateri e Chaim Mishulovin e pelo restaurante Sushi Tokyo.
Os queixosos, que entregaram a acusação no Tribunal Distrital dos Estados Unidos para o distrito leste de Nova Iorque, na semana passada, acusam a Diageo North America de estar a cobrar &#8220;preços de um produto super premium por um produto de qualidade inferior&#8221;. 
Avi Pusateri, Chaim Mishulovin e o Sushi Tokyo exigem cinco milhões de dólares (€4,6 milhões) à empresa pela alegada utilização de uma grande percentagem de açúcar de cana em vez de ser integralmente produzida com xarope de agave, como refere o rótulo. 
&#8220;A Diageo promove as suas tequilas Casamigos e a Don Julio como marcas de luxo e super premium e vende-as a preços que refletem esse posicionamento. Sendo a Diageo uma das maiores empresas da indústria, não pode estar acima da lei, devendo pagar um preço por defraudar os consumidores&#8221;, alega o Hagens Berman, o escritório de advogados que representa os queixosos, citado no New York Post.
A acusação recorre a testes laboratoriais para acusar a distribuidora de bebidas de estar a recorrer a açúcar integral, um ingrediente mais barato, para aumentar os lucros com a venda da Casamigos, que segundo dados oficiais da organização International Wine and Spirits Record (IWSR), foi a quarta tequila mais vendida no mundo em 2023.
&#8220;As acusações de adulteração são escandalosas e categoricamente falsas. As tequilas Don Julio e Casamigos são 100% produzidas com agave-azul, respeitando os standards oficiais da produção da bebida&#8221;, garante fonte oficial da Diageo, citada no New York Post.

Tequila de George Clooney alvo de queixa-crime

A marca de moda portuguesa Favorite People, fundada em 2022 pelas irmãs e empresárias Rita Rugeroni e Madalena Rugeroni, veste o elenco da nova série espanhola da Netflix. As personagens da produção, que é inspirada no livro &#8216;Toda la Verdad de Mis Mentiras&#8217;, da escritora espanhola Elísabet Benavent, vão usar peças da coleção &#8216;Wow&#8217;, a linha de primavera/verão da marca, inspirada na estética da década de 1990.
A colaboração com a série espanhola acontece numa altura em que a Favorite People reforça a aposta na internacionalização, aproveitando a colaboração com a Netflix para aumentar as vendas em Espanha, um dos 20 países que já comercializa a roupa para mulher e criança da marca.
Em 2024, o crescimento no mercado internacional esteve na origem do aumento de 228% nas vendas registado pela Favorite People. A empresa, que produz a roupa que comercializa em Portugal, viu o volume de faturação atingir €1,2 milhões e o número de clientes crescer 130%. Além da rede de parceiros físicos, a marca está disponível na loja online da Favorite People e no marketplace Smallable, sediado em França.

Marca portuguesa veste elenco de série da Netflix

O Adclick Group, grupo português especializado em soluções de marketing digital, anuncia a abertura oficial da operação em Madrid, com equipa local e clientes já em atividade, de forma a consolidar a estratégia de crescimento internacional.
A entrada no mercado espanhol representa um novo capítulo na trajetória do grupo, que atua em áreas como marketing de influência, performance e conteúdo, e reforça a proximidade com marcas e parceiros ibéricos.
&#8220;Acreditamos em relações de longo prazo baseadas em resultados, criatividade e compromisso. Ter uma equipa em Madrid permite-nos estar mais próximos das marcas e do ecossistema local, criando valor de forma mais relevante e contextualizada”, afirma Bruno Salomão, CEO do Adclick Group.
A nova operação conta com vários projetos em curso e, ao longo dos próximos meses, o grupo irá promover iniciativas presenciais, eventos de networking e novos formatos de colaboração com marcas e &#8216;stakeholders&#8217; em território espanhol.

Adclick Group chega a Madrid com novos projetos em curso

As agências de publicidade norte-americanas estão a reavaliar os planos de viagem para o Festival Internacional de Criatividade Cannes Lions, que se realiza no próximo mês em França, devido aos receios quanto à reentrada de residentes permanentes, portadores de vistos H-1B e até de cidadãos naturalizados, noticia a Ad Age.
Vários publicitários estão a evitar viajar para o estrangeiro por receio de serem detidos no aeroporto e de lhes ser negada a reentrada nos Estados Unidos, no contexto da política de vistos e de imigração da Administração Trump.
Segundo revelações de uma agência internacional à Ad Age, os executivos nascidos no estrangeiro, que já estiveram várias vezes em Cannes, decidiram não participar no evento. Outros membros da agência e colegas do setor que tencionam viajar para Cannes estão apreensivos em relação à viagem, segundo a mesma fonte.
Inúmeras agências já emitiram diretrizes para os empregados que se deslocam a Cannes para o festival, que decorrerá entre 16 e 20 de junho, segundo avança a Ad Age.
No que se refere às &#8216;holdings&#8217;, um porta-voz do WPP revela à Ad Age que o grupo &#8220;fornece orientações de viagem abrangentes para os funcionários, incluindo recursos específicos para os membros da equipa que são titulares de vistos ou autorizações de residência estabelecidas nos Estados Unidos&#8221;.
Em algumas agências, os diretores dizem abertamente aos empregados que não têm de viajar se não quiserem, não só para Cannes, mas também para outros eventos ou reuniões com clientes. A agência criativa independente Mischief @ No Fixed Address, por exemplo, informa os funcionários de que, se não quiserem viajar, não haverá problema, segundo Kerry McKibbin, presidente e sócia da agência.
&#8220;Compreendemos que as viagens podem ser stressantes para muitas pessoas neste momento, especialmente para as que estão nos Estados Unidos com autorização de residência permanente ou com vistos&#8221;, afirma Kerry McKibbin, acrescentando que a agência está &#8220;a trabalhar com o conselho de administração para se antecipar às mudanças e aos riscos previstos&#8221;.
Por seu lado, a organização do festival não emite diretrizes próprias de viagem, tendo um representante do festival confirmado à Ad Age que &#8220;todos os delegados com preocupações de viagem devem contactar as autoridades competentes para obter informações&#8221;.

Agências norte-americanas repensam Cannes devido às políticas de Trump

O consumo global de televisão volta à tendência de crescimento e recupera esta semana, aumentando cerca de 11 minutos por 
dia, chegando então às cinco horas e 18 minutos diários por indivíduo.
Nas variações do &#8216;share&#8217; semanal, SIC, TVI e os canais por cabo reforçam esta semana a sua quota de audiência, com a SIC a manter a liderança; com comportamento oposto estão RTP1 e os &#8216;outros&#8217;, que descem.
Desta forma, a RTP1 desce mais uma vez até aos 9,8% de &#8216;share&#8217; semanal, com a SIC a apresentar o comportamento oposto e a reforçar, tem agora 14,7% de quota semanal, o que também se verifica com a TVI, que reforça até aos 14,2% de quota.
A oferta por cabo também apresenta aumento, chega aos 41,8% de &#8216;share&#8217;, enquanto o &#8216;outros&#8217; (que inclui o visionamento em &#8216;time shift&#8217;, streaming e vídeo/jogos) decresce, tem esta semana 18,5% de quota de audiência.
<img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-316511 size-full" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopGlobal_S19.png" alt="" width="459" height="391" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopGlobal_S19.png 459w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopGlobal_S19-300x256.png 300w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopGlobal_S19-150x128.png 150w" sizes="(max-width: 459px) 100vw, 459px" />
Na tabela dos canais mais vistos da cabo da semana, o pódio continua sem registar qualquer alteração, ocupado ainda por CMTV, CNN Portugal e SIC Notícias. Nas posições restantes encontramos Globo, STAR Channel, Hollywood, News Now, SIC Mulher, STAR Life e ainda o STAR Movies, que fecha o Top 10.
Mais uma vez, é o programa de humor de Ricardo Araújo Pereira, &#8216;Isto é Gozar Com Quem Trabalha: Especial Outra Vez Eleições&#8217;, da SIC, que lidera o ranking da programação global, que esta semana tem a presença de alguns programas desportivos da CMTV dedicados ao derby de sábado, como é o caso de &#8216;Duelo Final/Benfica X Sporting&#8217;, que ocupa a segunda posição.
Seguem-se o &#8216;Jornal da Noite&#8217; da SIC e ainda “Isto é Gozar Com Quem Trabalha: Especial Outra Vez Eleições &#8211; A Entrevista/Luís Montenegro&#8217;, também da SIC. A fechar, mais um conteúdo desportivo da CMTV do dia do derby, desta vez &#8216;Liga d’Ouro”.
<img decoding="async" loading="lazy" class="aligncenter wp-image-316512 size-full" src="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19.png" alt="" width="489" height="390" srcset="https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19.png 489w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19-300x239.png 300w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19-150x120.png 150w, https://backoffice.meiosepublicidade.pt/app/uploads/2025/05/TopCabo_S19-475x379.png 475w" sizes="(max-width: 489px) 100vw, 489px" />
Como seria de esperar, foram os programas desportivos da CMTV que acompanharam o derby de Lisboa, que ocuparam os primeiros lugares no top de programas dos canais por cabo, com &#8216;Duelo Final/Benfica X Sporting&#8217; na liderança, programa que atingiu uma audiência média superior a 1 milhão de indivíduos.
Seguem-se &#8216;Liga d’Ouro, &#8216;Golos: Segunda Parte/Benfica X Sporting&#8217; e &#8216;Golos: Primeira Parte/Benfica X Sporting&#8217;. A fechar o Top 5 está o &#8216;Grande Jornal &#8211; Noite&#8217;, também da CMTV.
by Data Insights, Havas Media Network

Audiências semanais: SIC reforça liderança

Marcas reagem à eleição do Papa Leão XIV

A empresa francesa de publicidade exterior GirodMédias comprou a APS Media, empresa de meios portuguesa especializada em serviços publicitários, gestão de múpis em centros comerciais e consultoria estratégica. A intenção é reforçar presença no setor do &#8216;retail media&#8217;, acrescentando três mil novas faces publicitárias ao portefólio.
&#8220;A aquisição reforça a tendência de concentração no mercado de &#8216;out-of-home (OOH) advertising&#8217;, resultando em empresas mais fortes e estruturadas, sendo que esta consolidação permite às marcas obterem uma cobertura nacional de forma mais simples e eficiente, uma vez que passam a lidar com uma única empresa para campanhas de grande escala, dentro e fora do ponto de venda. Isso não só facilita o processo de compra, como também garante uma maior consistência nas campanhas publicitárias em todo o país&#8221;, explica ao M&amp;P Jérémy Teixeira, gestor nacional da GirodMédias.
Além de permitir à empresa assegurar um serviço mais integrado, com presença em 150 centros comerciais espalhados pelo país, a GirodMédias passa também a disponibilizar uma rede de 13 mil faces ativas, abrangendo uma diversidade de formatos OOH, de soluções de comunicação exterior, de media de retalho, de ativação de marca e de experiências ao consumidor, no exterior e no interior das superfícies comerciais.
&#8220;Pretendemos fundir as redes das duas empresas para oferecer uma cobertura nacional completa. A estratégia passa por disponibilizar um portefólio integrado que abrange desde a comunicação em autoestradas (monopostes) até campanhas em outdoors, múpis, sinaléticas direcionais e espaços comerciais e ativações, sublinha Jérémy Teixeira.
Antigos sócios da APS Media ficam como consultores
Concluído o processo de aquisição, a APS Media é integrada na estrutura nacional da GirodMédias, operando, nesta fase inicial, sob a insígnia da empresa francesa. Com uma abordagem centrada na inovação e na proximidade com o consumidor, a GirodMédias prepara-se ainda para anunciar em breve a criação de novas redes, na sequência desta operação.
&#8220;Os antigos sócios da APS Media entraram no capital social da GirodMédias e vão passar a colaborar como consultores estratégicos, contribuindo com a sua experiência para impulsionar o crescimento da empresa. Mantêm-se ligados ao projeto, mas com um foco mais direcionado para o aconselhamento e desenvolvimento estratégico. A direção executiva da GirodMédias permanece inalterada, continuando sob a minha liderança&#8221;, esclarece Jérémy Teixeira.
Em Portugal desde 2013, a GirodMédias tem vindo a adotar uma abordagem omnicanal, apostando em soluções de publicidade contextualizada e em aquisições estratégicas, como a da Shine Media em 2021, as da Espaço Exterior e da Publimpacto em 2022 e a da Mosaico Publicidade em 2024.
&#8220;Todos os colaboradores operacionais da APS Media permanecem na estrutura. A continuidade da equipa operacional da empresa garante a manutenção da experiência e do &#8216;know-how&#8217; no terreno, assegurando que a transição ocorra de forma suave e eficiente&#8221;, refere o gestor nacional da empresa, que está a reforçar a aposta na sustentabilidade, através da adoção de painéis fotovoltaicos para iluminação dos suportes publicitários e da utilização de veículos 100% elétricos nas campanhas de ativação de marca.

GirodMédias compra APS Media