“As agências continuam a ser geridas por pessoas velhas”
“Um dos objectivos do nosso grupo é aumentar significativamente a percentagem do nosso revenue nos mercados de crescimento rápido, como é o caso dos BRIC (Brasil, Rússia, Índia e China). Queremos que representem, num período de três a quatro anos, pelo menos um terço do nosso negócio”. A meta foi lançada por Martin Sorrell, CEO do grupo WPP, durante a conferência So How’s It Looking Now, que decorreu na passada sexta-feira no Ritz no âmbito das comemorações do 20º aniversário do Público. Sorrell acrescentou que “pela altura em que atingirmos essa meta, definiremos outra para chegar aos 40 ou 50 por cento”.
A outra grande aposta do grupo WPP, e que Sorrell considera ser o caminho a seguir por todas as agências, passa pelo digital. “O digital já representa 26 por cento do nosso negócio mas tem de representar no mínimo um terço”, apontou. “Neste momento, os clientes gastam apenas 12 a 13 por cento dos orçamentos em new media quando sabemos que as pessoas passam 20 por cento do tempo online. Há um desfasamento que tem de mudar. O orçamento para esta área tem de subir pelo menos até aos 20 por cento no curto prazo”, refere Sorrell.
Para o responsável daquele que é o maior grupo de comunicação do mundo e que engloba agências como a Y&R, Grey, Mediaedge:cia e JWT, há uma razão para as próprias agências não se estarem a adaptar a esta nova realidade no paradigma da comunicação, apesar de “ser uma direcção tão clara”. “A adaptação é lenta porque é uma questão geracional. Quando vemos numa conferência empresas geridas por jovens de 30 anos percebemos isto. As agências de publicidade continuam a ser geridas por pessoas velhas com uma tendência para não perceber que este é o caminho”, acusa.
